正规配资平台费用低 上海银行行长施红敏:以“三个联动”服务上海国际金融中心建设

正规配资平台费用低 上海银行行长施红敏:以“三个联动”服务上海国际金融中心建设

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  7月31日,上海市银行同业公会举办“稳增长、促转型、提能级——上海银行业助力推进国际金融中心建设”新闻通气会,上海银行党委副书记、行长施红敏出席并介绍了上海银行服务上海国际金融中心建设的举措。

  《上海国际金融中心建设“十四五”规划》对金融中心与其他中心双向赋能作出了重要部署,上海银行围绕金融中心与科创中心、贸易中心等双向联动赋能,服务上海国际金融中心建设。

  施红敏行长在会上透露了系列关键数据:上海银行科技型企业贷款余额超1500亿元,近3年平均复合增长率37%;截至6月末,已累计为多家企业搭建FT账户跨境双向人民币资金池近100个;今年以来已协助50余家企业完成跨境人民币便利化备案,交易量过百亿元;上半年上银国际累计支持企业发债超300亿元;上半年债券交易2.5万亿元,同比增长24%。

  与服务科创中心联动

  上海银行围绕金融中心与服务科创中心联动,以科技金融助力国际金融中心建设。围绕服务新质生产力、上海3+6产业体系,上海银行聚焦科技企业轻资产、轻资本、高成长的特征,量体裁衣,以打造专营机制、创新产品体系、完善评价体系、培育生态体系等举措,积极探索服务科技企业的新路子。

  上海银行在浦东临港新片区、闵行大零号湾等地区积极筹建科技专营支行,并围绕科创集聚园区成立了13支科技专营团队。目前正根据监管部门的指导,加快推动“科技专营支行+科技特色支行+科技专营团队”多层次布局,以专营机制强化组织保障。

  围绕科创企业全生命周期的特征,上海银行匹配其在资金流、产业链等方面需求,探索“融资+融智”、“产业+科技”的赋能式服务。针对初创企业,该行推出了专利许可收益权质押融资产品,将企业无形资产转为有形支持;针对成长企业,推出了投贷联动、员工持股融资计划等,打通企业股债联动、公私联动服务,得到市场认可。目前,上海银行员工持股融资计划规模、知识产权质押融资规模都居于市场前列。

  在完善评价体系方面,上海银行从行业研究抓起,通过赛道、团队、技术、市场、估值等多个维度,评价科创企业的成长性,厘清对科技企业的评价逻辑。今年,上海银行重点聚焦上海三大先导产业、未来产业体系规划,确定了医疗健康、人工智能等6大产业10个赛道为主攻方向,启动专业化行业评价和经营试点,首批行业客户数较年初增长11%,贷款余额较年初增长23%。

  目前,上海银行科技型企业贷款余额超1500亿元,近3年平均复合增长率37%,在“2024上海硬核科技企业TOP100榜单企业”中该行服务企业近6成,服务上海地区三大先导产业贷款240亿元。

  与服务国际贸易中心联动

  施红敏行长表示,上海银行围绕金融中心与服务国际贸易中心联动,推进“三个结合”,积极融入上海对外开放大局。

  一是结合功能定位,服务人民币国际化。上海银行积极发展跨境业务,截至6月末,已累计为多家企业搭建FT账户跨境双向人民币资金池近100个,助力企业集团实现内部多币种资金调度,极大提高了资金使用效率。

  二是结合创新定位,积极打造智能、安全、便捷、高效的跨境金融服务产品。“上银智汇+”线上化服务体系,为企业提供全渠道、全时段、全币种跨境在线产品,涵盖国际结算、贸易融资、外汇衍生品等在内的综合服务。最近,该行制订了《上海银行服务企业“走出去”综合金融服务方案》,聚焦国企、优质民企、中小外贸企业等客群,打造以产品创新、配套增值为主的服务模式。

  三是结合合作定位,积极发挥在港机构、沪港台“上海银行”机制等境内外平台作用。该行积极参与离岸自贸债投资,并充分利用上银国际投行平台,在离岸自贸债承销方面取得积极进展。截至6月末,上银国际累计支持企业发债超300亿元。

  近期,企业“出海”需求大增,金融业也在后方助力。结合企业“走出去”的不同形态和发展阶段,上海银行有针对性地设计金融产品和服务,以便更好地满足企业需求。

  第一类是服务“产品走出去”,这类走出去是当前企业“走出去”最主要的形式。对此,上海银行重点解决企业汇兑、结算需求,以提升便利、降低成本为核心,提供押汇、结售汇及衍生品等服务。该行推出的“上银智汇+”线上平台,涵盖各类国际业务服务场景,能全面满足企业跨境支付结算需求。

  第二类是服务“资本走出去”,主要是企业在境外设立子公司、收购境外企业,或通过境外主体实现上市或便利融资。对此,上海银行重点围绕企业立足境外市场、参与投资收购等持续运营及融资需求,发挥在港机构平台优势,提供融资性保函、境外发债等资本项目服务。

  第三类是服务“产能走出去”,这是当前我国企业“走出去”的新方式。从光伏到新能源汽车,中国企业不断推动产能的全球化布局。由于需要在境外实地运营,企业既需要国际结算、跨境融资等综合金融服务,也需要了解和适应当地的投资、税收和商务等环境。对此,上海银行在做好专项金融服务的同时,也在针对重点地区积极研究和探索为企业提供更多增值服务。

  与服务金融市场建设联动

  上海银行把服务上海国际金融中心建设与服务金融市场建设联动,助力增强国际金融中心核心功能。

  围绕要素市场发展,上海银行深化核心交易能力建设。该行积极提升货币、债券、外汇、贵金属、衍生品等各类市场的交易能力,增强交易业务综合实力,金市业务保持行业领先。今年上半年债券交易2.5万亿元,同比增长24%。同时,结合数字化转型,打造策略交易闭环管理,进一步提升了交易的质量与效率。

  围绕金融市场创新,近期该行聚焦加强金融市场联动发展、丰富人民币金融产品的要求,与各类市场、交易所深度联动,首批参与“债券通”交易、“互换通”建设等创新业务。同时,创新汇率、利率和贵金属等产品,在业内首批创设了人民币美式及外币奇异期权等业务,并灵活匹配客户风险管理策略,以创新服务满足客户套期保值等差异化需求。

  “当前,上海国际金融中心正在向一流国际金融中心这一更高目标迈进。作为本地法人银行,上海银行将紧密围绕上级部署和监管要求,加快自身高质量发展,为上海五个中心建设贡献应有力量。”施红敏行长称。

公开资料显示,薛文出生于1974年3月,历任常熟市谢桥信用社办事员,常熟银行谢桥支行办事员,谢桥支行和开发区支行行长助理、副行长(主持工作),谢桥支行行长,招商支行行长,连云港东方农村商业银行副行长,常熟银行党委委员、副行长、财务总监,党委副书记、行长。

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